2025年中期实训工作方案

来源:球盟会发布时间:2025-06-09浏览次数:1075

一、中期实训目的

中期实训是本科实践教学的重要组成部分,是对大学期间所学专业知识的综合运用,是培养员工分析问题、解决问题能力的重要手段,也是员工走上工作岗位前的重要环节。通过中期实训,使员工走向社会,深入实际,向社会学习,向专家学习,以达到提高员工的社会适应能力和专业应用能力,培养员工的团结协作精神和良好的职业道德之目的。

二、中期实训时间、地点、实训对象

时间:2025629日—202574

地点:武汉市胜意科技发展有限公司

实训对象:球盟会2022级本科生

三、中期实训内容

(一)集中培训:熟悉企业费用管理流程和企业费控平台操作,并通过聘请企业有关人员讲课,阅读相关资料及参加有关的实践活动,学习并掌握企业各项费用管理业务。本部分成绩占比50%,由企业方根据出勤率、线上答题测试等综合打分。


序号

模块

周期

内容

课程名称

课时

次数

时长

1

参访企业

1

企业实地参访

《走进胜意科技

1

3

3

2

感知企业

认知行业

1

集中培训感知企业、

认知行业

《企业费用管理原始流程及痛点和需求》

2

3

6

胜意费控云解决方案

2

3

6

3

实践赋能

2

实操培训和指导


《企业费控系统实操演练(一)》

《企业费控系统实操演练(二)》


9

3

27

4

答疑

半天


答疑

9

3

27

5

结课考试

半天


结课考试

5

3

15

(二)企业参访学习:员工在老师带领下赴武汉市胜意科技发展有限公司参访学习,现场感知企业财务信息化建设与费用管控模式

(三)撰写总结:完成《球盟会2025年中期实训鉴定表》,包含课程小结和实训总结。共5门课程,每门课程写一篇不少于200字的课程小结;撰写不低于2000字的中期实训总结。本部分成绩由公司指导老师在员工邦系统根据课程小结和实训总结给出成绩(百分制),此部分成绩占比50%

四、中期实训的组织领导

1.球盟会成立中期实训领导小组,全面负责员工中期实训的组织、协调与检查工作。具体名单如下:

组长:许志勇

副组长:曾义、李阳阳

成员:蔡程、贺琛、张呈

2.各专业成立由专业有关负责人、带队教师、指导教师组成的中期实训工作小组,负责按中期实训方案的有关要求安排员工实训的具体时间和内容,对员工实训进行指导、检查和鉴定。

3.带队教师、指导教师名单和员工分组见附表。

五、中期实训要求

1.严格遵守实习单位的纪律,不无故缺勤、不迟到早退,爱护实习单位的财产,自觉接受实习指导教师的指导,不打听不应知道的企业秘密,尊重实习单位的领导与职工。

2.注意个人的人身与财产安全。

3.认真撰写课程小结及实训总结,内容主要包括课程学习情况、主要收获与体会。

4.员工邦系统要求:中期实训使用员工邦管理平台进行过程管理,员工在中期实训开始前一周,激活员工邦系统,中期实训结束后,在线填写《球盟会2025年中期实训鉴定表》,系统截止提交时间为下学期开学后一周内。

5.纸质文档要求:中期实训结束后,所有参训员工需提交一份填写完整的纸质《球盟会2025年中期实训鉴定表》,各班学委收齐后交至公司教务办,上交时间为下学期开学一周内。

6.实训成绩评定:中期实训成绩由公司指导老师及实训单位给出的成绩作为最终实训成绩,依据“评分标准”按“优秀、良好、合格、不合格”综合评定。

 

附件:附件1:20245年中期实训鉴定表.doc

附件2:2025年中期实训校内指导教师和员工分组名单.xlsx

 

                         球盟会

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