本学期以来，公司高度重视本科公司产品审核评估整改工作，按照公司及公司本科公司产品审核评估整改工作方案，按时按量保质完成评估整改任务。切实通过整改推进公司各项工作提质增效，实现公司高质量发展。
公司成立以经理和书记为组长的整改工作小组，系统梳理存在的问题，凝练出打造球盟会“六航工程”（新生启航工程、思政领航工程、日常导航工程、青马续航工程、成长护航工程、员工远航工程）和“三个会院”（书香会院、活力会院、清廉会院）的整体整改和建设思路，同时以新财经改革为抓手，深入推进智能会计和智能财务实验班以及智能审计微专业建设，为员工提供高质量的在校学习经历。
公司将按照整改目标和要求，各项整改事项责任落实到人，完成情况公司教学委员会复合检查，公司负责人随机抽查，确保所有事项整改到位。